經(jīng)銷商如何做好財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控?

　　經(jīng)銷商如何做好財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控?財(cái)稅有風(fēng)險(xiǎn)如同后院起火，財(cái)稅對(duì)于經(jīng)銷商來說至關(guān)重要。大課將分享金稅四期稽查重點(diǎn)及合規(guī)化關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)“未開票收入”存在的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)等。 >>

實(shí)體店要不要做抖音團(tuán)購(gòu)呢？

　　你們大概想知道從大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)能吸引多少用戶吧?如果我們保持排名第一，大約能吸引一萬到一萬兩千左右的用戶。這家名為五里關(guān)火鍋的店鋪，是我特別喜歡的一家，我在我的短視頻中? >>

實(shí)體店抖音團(tuán)購(gòu)和拍攝的技巧

　　關(guān)于抖音團(tuán)購(gòu)和拍攝的技巧。 　　首先，要做好抖音團(tuán)購(gòu)，第一步是要確定店內(nèi)的爆款。比如，如果你經(jīng)營(yíng)餐飲，可能有四個(gè)招牌菜。但并非所有菜品都適合做抖音團(tuán)購(gòu)，你可以選擇其中一? >>

實(shí)體店怎么做抖音團(tuán)購(gòu)（單品引爆）

　　實(shí)體店在做好抖音團(tuán)購(gòu)時(shí)，要學(xué)會(huì)單品引爆。近期，一個(gè)燒烤店通過抖音團(tuán)購(gòu)取得顯著業(yè)績(jī)，其短視頻為店內(nèi)帶來了 35 萬的業(yè)績(jī)。這家店只專注于燒烤，并以低價(jià)單品引流，吸引顧客前來消? >>

實(shí)體店抖音團(tuán)購(gòu)榜單有哪些（種草榜、打卡榜、好評(píng)榜和熱銷榜

　　要在一個(gè)城市做好抖音團(tuán)購(gòu)，我們需要了解四個(gè)榜單的重要性。首先，種草榜是根據(jù)近一個(gè)月收藏總數(shù)來決定的，比如一家火鍋店，如果用戶在抖音上收藏的數(shù)量最多，那么這家店就排在種草 >>

抖音團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)該如何設(shè)定

　　目前，許多實(shí)體店老板在設(shè)計(jì)抖音團(tuán)購(gòu)時(shí)往往會(huì)遇到困擾。經(jīng)常有人在微信上問我，抖音團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)該如何設(shè)定。因此，今天我要給大家分享一個(gè)適用于所有實(shí)體門店的方法。在制定抖 >>

倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店與傳統(tǒng)超市有什么不同？

　　首先，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店與傳統(tǒng)超市在選址上有很大差別。倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店一般設(shè)在離市中心較遠(yuǎn)的區(qū)域，具有大面積的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、大量的包裝、寬敞的停車場(chǎng)以及能容納二胎購(gòu)物車的特點(diǎn)。這類商店主 >>

盒馬和山姆、costco的線上模式對(duì)比

　　首先，盒馬采用了“前置倉(cāng) + 門店 + 配送員”的三層架構(gòu)。為了能盡快將商品送達(dá)消費(fèi)者手中，盒馬的配送團(tuán)隊(duì)需要在半小時(shí)內(nèi)抵達(dá)消費(fèi)者位置，并在 30 分鐘內(nèi)完成商品配送。此外，盒 >>

除盒馬外還有哪些本土倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店

　　本土倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店品牌 fudi 的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，自 2021 年 5 月成立以來，已在北京開設(shè) 3 家會(huì)員店、2 家精選超市，會(huì)員數(shù)量超過 18.8 萬人。fudi 計(jì)劃在未來幾年加快布局速度，至 2024 年新增 15 家? >>

冰淇淋店線上線下結(jié)合營(yíng)銷方案

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如何做好零售（數(shù)據(jù)分析）

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在線教育平臺(tái)怎么引流？

　　在職業(yè)教育領(lǐng)域，眾多品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，爭(zhēng)奪流量。從大規(guī)模投放廣告引流，到利用新媒體如 B 站、抖音運(yùn)營(yíng)招募學(xué)員，各教育品牌推廣方式各異。 　　在課程設(shè)計(jì)上進(jìn)行了兩種模式試驗(yàn)，一? >>

《2023年珠寶首飾行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》核心內(nèi)容

　　1、我國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)擁有超過 7000 億元的市場(chǎng)規(guī)模，目前市場(chǎng)上外資、港資和內(nèi)資品牌共同競(jìng)爭(zhēng)，呈現(xiàn)出多層次的競(jìng)爭(zhēng)格局。品牌定位的差異使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜。渠道拓展能力、品牌/產(chǎn)? >>

《2023年中國(guó)時(shí)尚首飾及配飾行業(yè)形勢(shì)分析》核心觀點(diǎn)

　　【核心觀點(diǎn)】 　　1、2023 年，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)愈發(fā)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、地緣政治沖突持續(xù)、美國(guó)加息周期延長(zhǎng)、金融市場(chǎng)動(dòng)蕩、全球制造業(yè)景氣度低迷、貨物貿(mào)易增長(zhǎng)低于預(yù)期、進(jìn)出口? >>

日料店怎么吸引顧客（竹哩私域案例分析）

　　無論消費(fèi)者來自哪個(gè)公域渠道，竹哩都將他們納入會(huì)員體系。即使他們?cè)谄渌肋M(jìn)行購(gòu)買，竹哩仍然會(huì)把他們納入到竹哩的私域渠道，并在線下業(yè)務(wù)場(chǎng)景中為他們提供服務(wù)。 　　在服務(wù)過? >>