社交電商有哪些模式，各自的特點(diǎn)是什么?搜豹網(wǎng)絡(luò)（http://www.xjmnwd.com）給大家介紹一下。

　　社交電商不是簡單的“社交 電商”，它的形態(tài)可分為很多種：

　　第一種：電商 社交

　　“電商 社交”的模式主要有兩種：一種是本來就是做電商，自己順帶開了個(gè)社區(qū)，來增加客戶們的交流溝通，增加粘性，引導(dǎo)買賣，比如淘寶里微淘、淘達(dá)人、淘直播;另一種就是賣家意識到原來增強(qiáng)社交屬性可以增強(qiáng)用戶粘性，并且發(fā)現(xiàn)邀請社交領(lǐng)域的KOL作為自己商品的導(dǎo)購，商品的轉(zhuǎn)化率會(huì)更高。這兩類都是傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型社交電商的方法，所以轉(zhuǎn)型相對簡單，轉(zhuǎn)型的成本更低。

　　如果按這樣區(qū)分，淘寶里的手淘就屬于社交電商。

　　第二種：社交 電商

　　這類模式一般都是從主題社區(qū)起家，比如以前的戀愛社區(qū)，社區(qū)的人氣聚集起來之后，上線一個(gè)在線付費(fèi)教育網(wǎng)站。這本質(zhì)上就是社交電商。做垂直社區(qū)的也是一樣，先通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容圈住一批人，然后賣貨，這跟在線下開個(gè)酒吧，把人吸引到酒吧里來，然后給人賣酒是一個(gè)邏輯。

　　這種模式是建立一個(gè)能滿足人社交欲求的圈子(社群)，請大伙來玩，然后順帶賣點(diǎn)東西出去。這種模式線上線下都可以用，只不過到了線上，就成了電商。

　　一般這類型的興趣社區(qū)，會(huì)聚集一些志同道合的人，社區(qū)里還有意見領(lǐng)袖、紅人、導(dǎo)師等，比較典型的例子，小紅書。

　　前兩年一直被當(dāng)成新概念、新理念的社群電商，其實(shí)也是這種邏輯。

　　第三種：導(dǎo)購型

　　這一種模式有兩種形態(tài)，一種是平臺(tái)，一種是個(gè)體。

　　先說平臺(tái)型，比如蘑菇街，專門建立導(dǎo)購平臺(tái)，請KOL導(dǎo)購，吸引顧客購買，更容易使用戶產(chǎn)生信任感和黏性，這種方式跟線下柜臺(tái)異曲同工，區(qū)別就在于一個(gè)是線下成交一個(gè)是線上成交。因?yàn)橛蠯OL導(dǎo)購，給用戶更強(qiáng)的安全感和信任感，所以成交率比較高。

　　再說個(gè)體，比如微商、網(wǎng)紅、淘寶客這一種模式。這種模式是利用一切自己可以觸達(dá)的社交網(wǎng)絡(luò)，鋪貨賺錢。觸達(dá)的范圍近到生活圈，遠(yuǎn)到粉絲圈，甚至包括陌生網(wǎng)絡(luò)好友。

　　這種模式內(nèi)在核心表現(xiàn)在3點(diǎn)：

　　1.得有產(chǎn)品，無論是自家的、代理的、還是一件代發(fā)的;

　　2.得有展現(xiàn)渠道，這就包括常見的微信、微博、qq空間、淘直播，包括蘑菇街、楚楚街;

　　3.得有潛在用戶，每個(gè)渠道都有吸引粉絲關(guān)注方法。很多人誤認(rèn)為微商就是傳銷，其實(shí)真正朋友圈賣貨的微商和微信賣書的自媒體大咖羅振宇，從社交電商本質(zhì)上來說，其實(shí)沒什么區(qū)別。非要區(qū)別的話，是經(jīng)營方式、產(chǎn)品選擇、個(gè)人定位、營銷方法的不同。很多傳統(tǒng)企業(yè)做社交電商，大多借助的就是這一批人的力量。

　　第四種：平臺(tái)型微商

　　平臺(tái)型微商的模式有很多種：其中有直銷模式，銷售分傭，購物返利，可惜容易被傳銷利用。比如騙了很多人最后被查封的云在指尖、星火草原。

　　在一些信息落后、網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)的地方，騙子們打著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)富先機(jī)的幌子，很容易把人給忽悠人進(jìn)去。這個(gè)模式界定模糊，邊界模糊，我認(rèn)為只有有一定家底的電商巨頭才能做都大，畢竟這種模式需要有足夠物美價(jià)廉的進(jìn)貨渠道才能支撐起中間的返傭，且讓終端客戶覺得不貴。

　　平臺(tái)微商粗略可分為兩大類：

　　1.中心化平臺(tái)微商。這類是社交電商里比較復(fù)雜的一種模式，涉及到平臺(tái)和商家、商家和商家、商家和微商、微商和微商等多維度的利害關(guān)系。電商思維還是微商運(yùn)營思維?供應(yīng)鏈怎么解決?要不要走自營?機(jī)制是單級還是多級?……目前看來中心化平臺(tái)微商從2015年到現(xiàn)在都屬于探索階段，至今還沒有非常成功的案例。像萌店、云集、網(wǎng)易考拉等，也是中心化的平臺(tái)微商，但其內(nèi)在的模式邏輯還是略有不同。

　　2.去中心化的平臺(tái)微商。最典型的就是小黑裙，去中心化平臺(tái)微商只賣自家的產(chǎn)品，平臺(tái)上只有自家東西。和中心化平臺(tái)微商可以賣多個(gè)商家產(chǎn)品相比。去中心化的平臺(tái)微商更簡單，可以說是傳統(tǒng)微商代理模式的系統(tǒng)化。

　　第五種：拼團(tuán)型平臺(tái)

　　最典型的代表是拼多多和萌店，這種模式是大家一起拼團(tuán)購實(shí)惠、以及團(tuán)長免單等方式引起用戶裂變，主要賣一些需求廣、單價(jià)低、高性價(jià)比的產(chǎn)品，借助社交的力量進(jìn)行傳播。但拼團(tuán)形式，目前利用的是用戶買實(shí)惠、占便宜的心理，東西一旦不實(shí)惠了，這種模式很難玩得下去。

　　第六種：微商代理

　　這里主要講的是狹義的微商，也就是大多數(shù)眼里的微商。

　　這種模式是將傳統(tǒng)線下的代理囤貨模式搬到了線上，并融入了直銷的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營打造。傳銷還是直銷其實(shí)也是在一線之間，主要看最頂上的人是想走貨到終端路線還是圈錢就走。這種模式的優(yōu)勢是粘性強(qiáng)、好復(fù)制和管理，信息傳達(dá)快。缺點(diǎn)是層次多，缺乏第三方監(jiān)管，對終端消費(fèi)者和低層代理可能造成傷害。更多干貨知識，可以關(guān)注搜豹學(xué)院http://www.xjmnwd.com/news_6580.html