現在電商競爭壓力不斷上升，很多的企業都準備購買一款erp系統，那么erp系統是什么軟件?對于企業來說有哪些用處呢?下面一起來看看吧。

　　一、什么是ERP系統軟件

　　所謂ERP，中文名稱為企業資源規劃，ERP是一套企業流程管理系統，1990年由美國Gartner集團公司提出，最初定義為應用軟件，逐漸被企業界所接受，現已成為現代企業管理理論之一。

　　企業資源計劃系統是一個基于信息技術的管理平臺，它以系統的管理思想為企業決策者和員工提供決策手段。企業資源計劃(ERP)也是實施BPR的重要工具之一。

　　ERP的概念是在20世紀90年代提出的，在此之前，第一種是訂貨點法，它從物料需求控制的角度尋找優化庫存的方法;

　　20世紀50年代的管理信息系統簡稱MIS。其目的是記錄數據，以便查詢和匯總。隨著企業的不斷快速發展，MIS已逐漸不能滿足需求;

　　20世紀60年代，為了減少倉庫庫存，優化庫存，提出了物料需求計劃(MRP);

　　20世紀80年代，提出物資需求計劃二階段，以MRP為基礎，提高了企業的生產能力、加工能力和財務能力;

　　20世紀90年代，計算機信息管理系統技術日趨成熟，系統增加了資源配置、財務預測等功能，成為企業進行生產管理和決策的平臺工具。

　　二、ERP在企業中的作用是什么?

　　ERP是一個高度集成的系統，集成也是ERP軟件的基礎。過去，在傳統企業中，數據在不同部門之間反復錄入，難以共享，無法形成循環。ERP可以使公司的數據高度集中，易于管理，從而提高管理效率和決策水平。

　　最好選擇靈活的ERP系統，為各種變化做好準備，并允許系統隨時調整和修改。如果把一個企業比作一輛跑車，那么ERP就是提高跑車性能的重要組成部分。企業的管理者是發動機。ERP的作用是幫助企業管理者更好地管理企業，而不是讓ERP來管理企業，ERP的選擇和實施應該基于企業的現有條件、發展戰略和實際需要。選擇大品牌是不對的。各行業的解決方案不盡相同

　　如何運用先進的管理手段提高自身在速度、管理、質量、科技等方面的競爭優勢，提升企業管理水平已成為中小企業的當務之急;ERP系統集成了信息技術和先進的管理思想，形成了企業信息集成，集成在于整個控制系統的系統化，所有節點的設置都與公司業務相結合，控制方案是整個管理系統的有機整體，在公司的整個業務流程中高度自動化。