開一家連鎖零售便利店如何提升整體店鋪的銷量業(yè)績呢，友數連鎖門店管理系統(tǒng)，幫助商家解決門店商品、服務、消費等問題，提升店鋪整體業(yè)績水平。

　　縱觀全國連鎖市場，影響連鎖便利店業(yè)績水平主要與商品、店鋪、促銷、服務有關，所以提升業(yè)績也要從這些方面入手。

　　1.商品。我們應該監(jiān)測每一件商品、貨品的銷售情況，要不要補貨?要不要進行貨品陳列的調整?要不要做一些重點陳列，重點推薦，重點銷售?做貨品要精細，精細到每一件商品、每一天、每一時段。如果能做到這一點，會大大提高商品的銷售。

　　2.店鋪。店鋪的形象、位置、面積大小也會影響銷售，因此企業(yè)要注重店鋪的裝修、布置、設計、陳列等，最好開形象店、標準店，把最好的形象展現給消費者。

　　3.促銷。前面提到，促銷是最能直接影響銷售業(yè)績的一個指標。哪個店搞促銷，它的產品銷售就比較快速，業(yè)績顯著提高，導購工作熱情提高，資金得以流動，店鋪形象、消費者忠誠度得以提高等等。相反，不搞促銷的店產品可能就會出現積壓，調動不了導購的積極性。

　　4.服務。服務是店鋪里很重要的一個環(huán)節(jié)，好的服務會吸引消費者、回頭客，差的服務會讓消費者望而卻步，退避三舍，即使是最時尚、最新潮、最流行的服裝，都可能因為服務不好而賣不動。

　　以上就是關于連鎖零售便利店提升業(yè)績的四點關鍵，友數便利店管理系統(tǒng)，集會員，收銀，進銷存管理為一體，結合大數據分析，幫助商家了解顧客地消費習慣，并且有針對性的推送營銷方案，同時支持不同的會員等級有不同積分規(guī)則，靈活多樣。管理系統(tǒng)能根據庫存上下限預警，智能補貨，多門店跨區(qū)域補貨調貨，保證庫存充足。按照門店，供應商匯總采購計劃，整合匯總，有效控制成本費用，最終提升店鋪整體業(yè)績水平。