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社交電商如何盈利

獨立APP還是微信公眾賬號,微信訂閱號還是服務(wù)號

談到移動互聯(lián)網(wǎng)的布局,很多傳統(tǒng)品牌也好,還是傳統(tǒng)電商公司也好,還有一些創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司,都盲目地認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)就需要開發(fā)一款A(yù)PP,這個其實和PC時代一窩蜂地上線B2C商城是一個邏輯

規(guī)模上線品牌B2C商城“悲劇”的翻版嗎?

挖掘深一點來看,其實很多品牌商家都在思考一個問題:如何去搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口?如果有這種思維的話,那么就正好驗證了前面所提到的移動社交電商的定位問題。不能利用流量入口思維來思考問題,而應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維來思考問題。試想一下用戶的手機桌面和手機內(nèi)存就那么大,他憑什么要下載

你的APP呢?除非是一種滿足海量用戶的強關(guān)聯(lián)需要。前幾年我在運營APP的時候總結(jié)了這樣一個觀點:一款成功的APP需要滿足“三化”:工具化、娛樂化和品牌化。如果你的品牌和前面的一“化”都不沾邊,建議你就不要做APP了,做了也是白費。那我們應(yīng)該選擇什么方式參與移動互聯(lián)網(wǎng)呢?其實目前移動互聯(lián)網(wǎng)中最火的莫過于微信,中小企業(yè)的品牌從微信公眾賬號開始切入移動互聯(lián)網(wǎng)就可以了。

當(dāng)然了,這個也不是完全絕對的。有些超級大型品牌集團會思考一個風(fēng)險問題:微信賬號被封殺了怎么辦?這個問題確實存在,誰也不能保證絕對沒有風(fēng)險。

如果一個企業(yè)品牌有足夠的經(jīng)濟實力或者戰(zhàn)略發(fā)展的需要,其實可以采用微信公眾賬號+品牌APP結(jié)合的運營方式,通過微信公眾賬號帶動APP的裝機與下載。

關(guān)于微信公眾賬號的選擇,有品牌商家會問另一個問題:選擇訂閱號還是服務(wù)號?關(guān)于這個問題,其實就是對微信公眾號的定位問題了。服務(wù)號是微信官方一直提倡和希望重點發(fā)展的,那么對于企業(yè)來講應(yīng)該如何選擇呢?這個主要看企業(yè)自身的特點與定位了。微信訂閱號適合提供內(nèi)容、資訊等媒體類型的公司選

擇,最終實現(xiàn)盈利的方式可以依靠廣告來變現(xiàn)。而大多數(shù)的中小企業(yè)選擇微信公眾賬號的時候,應(yīng)該選擇服務(wù)號來宣傳自己的品牌,積累自己的粉絲,為成為社交電商奠定粉絲基礎(chǔ)。同時,大多數(shù)品牌自媒體的變現(xiàn)路徑肯定是需要通過電商交易實現(xiàn)。

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摘自：點點客