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資本眼中的后疫情時代:并購帶來產業增量 to B機會很多

作者:TPshop搜豹商城   發布時間:2020-03-23 16:59   閱讀:1880

根據清華、北大聯合對中國995家中小企業受疫情影響的調研數據,34%的企業賬上現金余額只能維持1個月,而能維持6個月以上的企業只有只有9.96%。


在此關鍵時刻,投資機構們的出資意愿與動向備受關注。


疫情帶來了哪些機會點?哪些產業能夠吸引資本青睞?各行業的未來趨勢如何?


億邦動力對話三位投資人:北極光創投執行董事裘然、星瀚資本創始合伙人楊歌、盛景嘉成合伙人湯明磊,為你帶來最想知道的答案。


01 裘然:VC都在看to B和產業互聯網

北極光創投長期專注于投資早期、科技創新型優秀企業,專注TMT、先進技術、醫療健康三大行業板塊。


在2月26日的馬蹄在線公益課上,裘然表示,2019年是創投行業蟄伏的調整期,整體不是非常活躍,市面上沒有特別多好的標的,2020年或許會迎來“小陽春”,但突如其來的疫情讓基金們觀望心態加劇。大量投資人也在做轉型,比如他自身的關注點就從重度消費逐步向品牌、智能制造、智能樓宇、智能物業等方向過渡。


“現在整個VC要面對的問題就是,移動互聯網的下一個機會點到底在哪里?目前來看能進行的判斷主要有四點:第一,商業模式的創新會越來越難;第二,5G是未來的風口,但還沒出現好的應用,大家還在尋找,所以投資相對還會比較少;第三,很多沒有被解決的很好的需求一直存在,比如醫療、醫美行業就很有潛質;第四,大量供應鏈里會有很多機會。”


那么,這次疫情都帶來了哪些機會點?裘然認為,主要看三個大方向。


最早的受益者是醫療與保障,至少在疫情之后各家VC肯定會加大配比,國家也會大力推進相關領域不斷進步。“這次疫情讓大家圈了至少一個月,很多人的思想會發生變化,大家可能對安全感產生反思,年輕人也可能開始從自身積蓄、存儲等角度考慮問題。因此,疫情過后消費不一定大漲,但保險和保障一定會,相關的行業會有一大波機會。”


遠程辦公帶來在線協同需求,致使中國大量企業被迫向數字化轉型,這其中就蘊含產業互聯網的機遇。“數字化這件事其實早該做,疫情起到了加速推進的作用。傳統企業上云、數字化指導業務、產業互聯提升效率,這三項工作會加快進程,相當于各行業迅速完成了一次信息化的洗禮。”


此外,中國作為千億級供應鏈、消費品品牌的國家,仍然面對著供給側方面巨大的問題,在整個供給端如何通過科技互聯網標準方案增加更多可復制性、產生一些大公司,是下一步的方向。“服務行業一直完成得不夠好,在供給端還有更多可能性。比如,疫情期間,有健身需求的人無法去健身房使用設備,所以像做劃船機的莫比、健身app KEEP就有比較大的爆發。”


裘然強調,目前所有的VC其實都在看產業互聯網、數字化改革這件事。“從去年開始,大家就都在看to B的企業服務、產業互聯網平臺,還出現了一個比較火的概念叫數據中臺。可以說,沒有VC不看這個方向的。”

資本眼中的后疫情時代:并購帶來產業增量 to B機會很多

02 楊歌:看疫情后的產業增量

楊歌認為,在目前的大環境下,全體行業都是處于勢能調整、規模調整的階段,很多企業被倒逼為規模不經濟的狀態。“對于很多固定成本高的企業來說,此時收入迅速減低、業務在短期內受到很大影響,確實是招架不住的,被動受到了規模的影響。”


近日,清華、北大聯合對中國995家中小企業受新冠病毒疫情影響的情況及訴求做了調研。數據顯示,疫情下,34%的企業賬上現金余額只能維持1個月,33.1%的企業可以維持2個月,能維持6個月以上的只有9.96%。


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“這是一組非常可怕的數據,也是很現實的數據,企業在空轉的情況下保持規模是非常艱難的。比如單向街書店已經開始眾籌了,類似的線下門店在這時的資金都難以為繼,特別是需要租賃店面的,因為不屬于集體物業或國有物業,大家都在搶占市場化資源。從租金到日常經營成本到人力資源,它的成本很難降低,但業務斷崖式下跌了90%。這些公司都受到了至少兩個月以上的損失,在規模不經濟的情況下經營,相對來說難度是比較大的。”


從產業互聯網的角度來看,對其產生最大影響的有兩方面因素:“三流”(信息流、物流、現金流)、消費交易。


楊歌表示,產業互聯網的特點是圍繞產業做信息化,“三流”中現階段受影響最大的是物流。“現在是隔離期的后期和運營恢復期的前期,在這個狀態下仍有一部分物流工作沒有完成。物流阻隔會對整個產業鏈的‘產供銷端’產生影響:原材料不到位、生產端產能下降;消費購買力雖然存在,但物流效率變慢;整個物流周期變長,在流轉過程中也會受到影響。”


從消費端來看,消息顯示,這次疫情最受沖擊的是30-35歲中產,他們大幅縮減消費,現金流告急,即使疫情過去,這些人恐怕也不會有報復性消費,而是需要報復性存錢。


楊歌告訴億邦動力,目前有的公司在裁員,有的付部分薪資,還有很多獎金也取消了,很多中產的收入在大幅降低,此時大家都要保剛需,重點放在了還房貸和車貸上,其消費購買力自然會整體下降。“通過觀察可以發現,如日常消費品等剛需方向整體下降不明顯,雖然消費頻次下降但單次購買量上升了,非剛需下降比例則非常大,這對產業互聯網也是很大的影響。”


在大環境不利的情況下,許多企業面臨融資難的問題。對此,楊歌建議現階段先修煉內功、調整規模,以適應環境,迅速考慮在疫情后如何抓住機遇。


“我們看到的是危后有機的過程。融資是雪中送炭的事少,錦上添花的事多。大部分來講,你得有一個新的故事和新的增長空間。所以在這個階段中,大家要去看疫情帶來的市場調整之后有什么產業增量,如何并購整合,這很重要。”


從中長期來看,疫情對產業互聯網可能會起到活化市場、加速發展的積極作用。“我認為疫情對行業是一次洗牌和調整過程,就好像有人長期不生病,但一直在上火,突然發了一次高燒,把病毒消化掉,經過重新調整回到生龍活虎的狀態。”


“原有市場的惡性競爭和困獸猶斗的這種狀態非常明顯,但在現階段由于出現洗牌現象,使得很多不合理或硬撐的企業會選擇被并購,或是放棄一部分產業鏈條,只做階段性的任務。所以產業互聯網中會有一部分并購和整合機遇,這一點我們在很多產業也已經看到了。并購和整合的過程,其實也是信息化和互聯網進行快速普及的過程,所以可能會加速產業互聯網在未來幾年的發展。”楊歌說。


那么,產業互聯網方向在疫情過后到底會有什么新機遇?


楊歌認為,從產業進程來講是一個傳承過程,各產業都在從經驗化走向標準化、信息化、數字化、模塊化、系統化、自動化和智能化。在產供銷端的各個環節中,通過標準信息和數字化的方法,使行業的生產效率得到提升,是資本非常關注的方向之一。


“除耳熟能詳的頭部企業外,中國大量的產業都還處在產業經驗化的水平,從經驗化到信息化需要一個過程。比如,我們投資的懶龍龍目前是華東地區最大的蛋品公司,整合速度非常快,實現了整個蛋品供應行業的信息化改造過程。它出現之前,上海的產業集中度是10%,最大的公司占有量不到1%。而它現在占有上海雞蛋供應量的15%。這就是近兩年非常典型的、受到資本關注的產業互聯網公司。”


另外,2016年前的互聯網主要是圍繞第三產業去做,而第一產業與第二產業中B2B的企業其實還有很大潛力。楊歌表示,“像找鋼網、酒仙網、盒馬等都具備產業互聯網的特點,這些企業自身還有進一步的信息化提升空間。它們的周邊和上下游,還有可以進行信息化的協同產業。所以這其中還蘊涵著很多機遇。”


03 湯明磊:看好S2b2C平臺

盛景嘉成是長期關注產業互聯網領域的投資機構,對行業現狀與趨勢有較為明確的解讀與判斷。湯明磊認為,此次疫情使得線下賦能的交付、線下會銷地推的獲客受到不同程度影響,但對產業互聯網企業總體是大的利好,特別是S2b2C類。


“因為線下業務的全面停擺,小b不得不重視線下用戶的在線價值回歸,如果舉措得當,這是戰略級機遇期。比如盛景投資的幼教產業互聯網平臺壹點壹滴就面向孩子家長、幼師和園長三類群體發起三大行動,推動孩子上學、幼師培訓和園長經營的全面在線化;盛景投資的農村電子政務產業互聯網平臺中衛慧通啟動‘數字鄉村-基層治理服務平臺’,協助各地通過全面在線實現農村疫情防控無死角。”湯明磊說。


據湯明磊觀察,疫情期間,直播的火爆程度超出想象,二月份單月淘寶新增100萬新開店鋪,新開直播的商家數環比增長700%,整個流量形態從圖文流量在向視頻流量遷移,公域流量私域化的趨勢在向私域流量公域化轉變,這對于零售服務類的產業互聯網來說是個機會。


“產業互聯網領域的亮點性機會在于賦能線下小b,建立直播流量聯盟和建立共享供應鏈平臺。線下業務完全停擺,誰能建立直播聯盟,誰就建立了分布式私域視頻流量集合,誰能找到嚴選爆品,誰就能幫助小b在維護客戶的基礎上做好基于人群的變現,甚至隨時與to C競爭。美菜就在疫情期間開啟to C策略,在AppStore排名還曾經超過拼多多,位居第四位。”


在看到機會的同時,疫情也讓所有產業互聯網企業反思自身的問題。


湯明磊表示,很多創業者還是互聯網創業者,而不是產業互聯網創業者。“產業互聯網創業者要有扶助產業的擔當,更要有影響產業的能力,而現在很多還是善于系統開發和數字化能力,弱于產業應變速度和供應鏈能力。產業互聯網平臺要想做成,需要有互聯網思維的產業老炮和有產業手感的互聯網操盤手的合力。”


疫情之前,中國投資圈就愈發重視to B的投資。那么,哪些產業互聯網賽道正在獲得資本的青睞?對此,湯明磊向億邦動力表示,自己更看好零售/服務類產業互聯網平臺的機會,即S2b2C平臺。


“線下碎片化格局明顯、在線化率低下、會員黏性強、規模不經濟的業態,供應鏈在線、培訓教育在線、營銷在線、會員在線、庫存管理在線等都是很好的切入點。母嬰店、教育機構、游樂場、便利店、書店、餐廳、服裝店等業態的產業互聯網平臺都有機會,因為可以to到C,天花板更高,在通過多元化的賦能體系組建產業共同體的同時,還有基于人群組建數字人群經濟體的機會。”


湯明磊強調,2020年對產業互聯網是關鍵一年,并提出對行業趨勢的三點預判:


第一,很多單純的數字化企業服務公司都會向多元化企業服務公司轉變;第二,很多細分賽道會出現產業互聯網小龍頭企業;第三,生產型產業互聯網和流通型產業互聯網之后,零售服務型產業互聯網將得到高速發展。



文章來源:億邦動力網


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