從以前的“人找貨”，到現在的“貨找人”，新零售時代的來臨讓家居企業從“坐商”變成“走商”，大家擠破頭腦尋找消費者的足跡。由此，線上電商和線下賣場從對抗走向融合，銷售渠道不斷下沉，消費者圈層被再度細分，社區店、智慧門店、一站式超集店等多樣化的門店形式遍地開花，場景營銷、數據營銷等品牌營銷服務企業順風而起，為的是滿足不同消費者的需求，搶占更多流量入口。分析：家居新零售趨勢如何？

站在更廣義的層面上來看，共享家居、全屋定制、整裝等形式的出現也可以理解為家居行業新零售的變化體現。

新零售不是單純將門店進行重新裝修和選品布局的更換，也不是簡單的云貨架、導購機器人之類智能設備的添加，更不是盲目的業務擴展和跨界布局。新零售不光是解決流量來源問題，更應該落地到交付終端，是整個產業鏈條效率的提升。

真正的新零售變革是一臺器官移植手術，而非容貌的微整。從行業目前的現狀來看，家居企業參與新零售的方式五花八門，但不排除有一部分是為了流量跟風而給自己貼上“新零售”的標簽，并沒有實質上的變化，這樣“自欺欺人”的做法和當初那些硬給自己扣上“互聯網家裝”帽子的傳統家裝企業極為相似。以史為鑒，這些抱著圈流量的心態入場的企業估計也走不長久，終將在時代的浪潮之下被打回原形。

雖然家居行業目前并沒有走出十分成功的新零售模范生，但擁抱趨勢和大膽變革正在成為大家面臨的選擇，在這條新的跑道上，我們期待跑出一批出色選手，帶領行業走向更加高效的未來。

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