多店鋪商城企業(yè)該怎么避免價(jià)格惡意競(jìng)爭(zhēng)？電商行業(yè)的發(fā)展愈發(fā)激烈，這就衍生了部分企業(yè)利用山寨、不合規(guī)格的產(chǎn)品以低價(jià)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，導(dǎo)致很多正規(guī)合法的多用戶(hù)電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)搭建企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法售出，產(chǎn)品囤貨現(xiàn)象頻繁。

多店鋪商城企業(yè)該怎么避免價(jià)格惡意競(jìng)爭(zhēng)？

一、獨(dú)立電商系統(tǒng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

毛利潤(rùn)率過(guò)低，迫使電商企業(yè)不得不在任何一個(gè)可以控制的環(huán)節(jié)控制成本，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，精細(xì)到一個(gè)訂單需要多大的包裝盒，需要多少厘米的膠帶，而一個(gè)訂單從下單到最后出庫(kù)需要多長(zhǎng)的時(shí)間都要量化到每秒。

二、篩選多用戶(hù)商城企業(yè)質(zhì)量

中小電商搭建的多用戶(hù)商城系統(tǒng)各項(xiàng)功能都存在缺陷的問(wèn)題，包括跨區(qū)域建倉(cāng)提升快遞配送速度，更不必提提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)，當(dāng)日達(dá)次日達(dá)就更加不能指望了。

不具備獨(dú)立多用戶(hù)電商系統(tǒng)的企業(yè)，在不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的情況下，為了生存甚至售賣(mài)假貨水貨，無(wú)法為消費(fèi)者提供保障、后續(xù)的服務(wù)，這都傷害了多用戶(hù)網(wǎng)上商城的信譽(yù)，讓消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)失去信心，所以說(shuō)只有把取精去糙，電商市場(chǎng)才能更快、更好的成長(zhǎng)。

三、電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)要有正確的運(yùn)營(yíng)方向

某一方面來(lái)講，電商商家經(jīng)歷低價(jià)運(yùn)營(yíng)是不可避免的，惡性的價(jià)格戰(zhàn)減少，局部?jī)r(jià)格戰(zhàn)還是會(huì)繼續(xù)存在的，如何讓網(wǎng)上商城不被行業(yè)淘汰，定制好正確的運(yùn)營(yíng)方向和模式才是重點(diǎn)，多用戶(hù)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)一味打價(jià)格戰(zhàn)也只會(huì)坐吃山空。

四、獨(dú)立多用戶(hù)電商行業(yè)需回歸良性競(jìng)爭(zhēng)

惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)使下，一些中小企業(yè)不堪虧損，甚至直接退出多用戶(hù)電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這預(yù)示這電商門(mén)檻的迅速拉高，很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商會(huì)考慮自建獨(dú)立平臺(tái)，當(dāng)然這是建立在選擇正確、專(zhuān)業(yè)的多用戶(hù)商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商基礎(chǔ)上，電子商務(wù)商城網(wǎng)站開(kāi)發(fā)公司TPshop擁有多年的電商網(wǎng)站、移動(dòng)商城開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，提供的技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、電商解決方案位居國(guó)內(nèi)第一位。

如果在線多用戶(hù)商城平臺(tái)開(kāi)發(fā)的毛利潤(rùn)率有25%，決然不必如此在運(yùn)營(yíng)人員在每一個(gè)細(xì)節(jié)上如此背負(fù)巨大的壓力。

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